El eXs prepara un ambicioso programa sobre gestión del talento en colaboración con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano

¿Las experiencias, ¿pueden ser una herramienta de marketing? Sin duda, pero también de marketing interno, de motivación, de equipo, de cultura organizacional. La dimensión interna (y no solo externa) del marketing experiencial no da lugar a dudas, y una conferencia como el eXperiential Summit tenía que integrar un módulo de recursos humanos y talento. Es lo que hace en colaboración con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, la asociación de referencia en temas de RRHH y gestión del talento. 

Un contexto de cambio que requiere debate y formación. La organización del trabajo ha sufrido una disrupción total en la pandemia, un cambio que viene después de cambios importantes en la gestión del talento. Entre el teletrabajo y la flexibilización del trabajo, el desarrollo de talentos muy específicos subcontratados, la llegada de los datos en la gestión del talento, el creciente peso del propósito de empresa y de la ESG, y un contexto sanitario-psicológico complicado, las empresas actualizan sus estrategias, y la experiencia juega en ello un papel esencial.

Saber organizar los equipos, motivar, hacer vivir la cultura de la empresa, mantener el espíritu colectivo, cuidar la experiencia del empleado, todo esto de una forma adaptada al contexto, son nuevos retos para las organizaciones.

Para tratar estos temas, el eXs colabora con DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, que diseña y coordina un ambicioso programa formativo y de alta calidad.

Algunos de los temas de las sesiones son los siguientes:

• El futuro del trabajo
• People Analytics: cómo los datos pueden enriquecer la gestión del talento
• ESG y Empresas con Propósito: cómo definir y hacer vivir el propósito y los valores de la empresa de manera experiencial y convincente
• Open Space DCH: sesión de puro crowdsourcing sobre los retos actuales de la gestión del talento e innovaciones a plantear

Se combinarán varios formatos de sesiones, desde ponencias hasta mesas de debate, e incluso un formato puramente participativo, esencial cuando nuestra mejora profesional requiere entender no solo a grandes ponentes, sino a nuestros pares.

Con Iciar Cerquella (Directora de Área de Eurofirms Group) como Maestra de ceremonias y con bienvenida por Juan Carlos Pérez Espinosa (Presidente Global de DCH), las sesiones tratarán los temas siguientes:

• El gran desafío: ¿por qué las empresas necesitan estructuras resistentes y ágiles? (Jorge Herraiz, Director Rewards & Performance Aon)
• La inteligencia de datos y el empleado | People analytics, con Fernando López Gil, People Lead & Agile Pod Lead de Mondelez International, Almudena Molinero, Directora de Marketing y Comunicación de Atisa, como moderadora
• Cómo interactuaremos mañana, en el trabajo y en experiencias, con David Martín, HR Director de Steelcase como moderador, Elena Mármol, HR Country Manager de Red Bull Spain, Loreto González, HR People Director de Movistar+, Fernando Lallana, WORKPLACE & WELLBEING Manager de The HEINEKEN Company
• ESG y Empresas con Propósito, con Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, Alberto Andreu, Profesor asociado y Director Ejecutivo de masters en RR. HH. de la Universidad de Navarra y
• Open space, formato de intercambio de retos y aprendizajes entre los participantes.

Una oportunidad para entender los retos, las tendencias, innovaciones clave en el mundo de la gestión del talento, y el papel de las experiencias en su éxito.