¿Cuál es nuestro modelo de la formación continua de salud?

En este otro artículo, formulaba unos escenarios de disrupción de la formación continua en el mundo sanitario, escenarios no necesariamente probables, pero sí posibles y ante los cuales nos parece que necesitamos tener una visión compartida entre los diferentes actores de la salud, muy claramente articulada. 

Se ha demostrado que el sector de la salud ha sabido evolucionar y poner salvaguardias en su forma de gestionar la participación de la industria; la colaboración entre los diferentes tipos de actores es evidentemente necesaria para optimizar la calidad y cantidad de conocimientos nuevos que se aportan a los médicos, la mejora de la formación (formatos, tecnologías, ciencia…) será más fácil implicando a los diferentes talentos, conocimientos y capacidad de financiación de los diferentes del sector.

La historia (algo desordenada) de las últimas medidas de la Administración ha demostrado que las medidas que afectan al mundo de la salud de forma drástica, podían hacerse sin la necesaria consulta a los actores que hoy hacen posible esta formación continua y sin pensar de forma completa las consecuencias de estas medidas. 

La formación continua en salud se gestiona hoy con un papel central de las sociedades y con una participación de la industria, tanto a nivel financiero como de aportación de conocimientos. Y esta formación se gestiona hoy con:

– Una calidad que queda demostrada por el nivel de nuestro sistema nacional de salud. Es un tema a mejorar sin duda, pero hoy la formación médica en nuestro país es de alto nivel, gracias a una organización que implica a sociedades y a la industria. 

– Un rigor deontológico innegable, las últimas dos décadas habiendo sido un ejercicio de definición y aplicación de normas de conducta que hacen que hoy los casos de influencia indebida sean poquísimos, y sean perseguidos con resolución. 

Así que… “si no está roto, no lo repares”, ¿no? Es importante ser siempre inquieto y pensar en cómo innovar y mejorar, pero este sistema donde las sociedades tienen un papel clave y la industria participa (con controles) ha demostrado su calidad y su rigor. 

Pero cuidado: si bien la capacidad de auto-regularse ha quedado demostrada en las últimas dos décadas, para la opinión pública o los actores del mundo político, argumentar “la industria tiene que salir de la formación para que sea pura, y el Estado tiene que tomar el liderazgo”, es fácil. Y frente a esta posible simplificación, tiene que haber una visión clara de una organización de la formación continua como un ecosistema que pone los frenos y límites necesarios para evitar la influencia indebida… pero que utilice el conocimiento de la industria y asegure la comunicación necesaria entre estos actores de la cadena. 

De hecho, resulta sorprendente que, en un sistema de necesaria colaboración sociedades / industria, no haya visión común expresada, sino solo comunicados separados. Es innegable que existe un ecosistema de la salud que implica a sociedades, industria, Administración y algunos otros actores; es innegable que una parte esencial de la investigación viene de la industria y, por tanto, que la industria tiene una fuerza de conocimiento y formación que sería absurdo desaprovechar.

Pero… ¿dónde está nuestra visión común del futuro de la formación continua?

– Tenemos que explicar el rigor del control deontológico (y cómo tiene que evolucionar).

– Tenemos que explicar la aportación en conocimientos de la industria y cómo se integra a la formación.

– Tenemos que explicar cómo los retos de la formación continua, de la recertificación y del DPC se pueden gestionar de forma más ágil, innovadora, ‘tecnologizada’, cualitativa con participación de este ecosistema que ‘desde arriba’.

– Tenemos que explicar por qué la interacción entre industria y médicos es normal, necesaria para asegurar el entendimiento de las problemáticas de los médicos y mejorar la forma de trabajar de la industria.

Nuestra argumentación no será difícil, pero la tenemos que construir.

Estas reflexiones están detrás del proyecto de organización del Healthcare Education Forum, el 24 de enero en Madrid, un evento de un día apasionante sobre el futuro de los congresos y de la formación de salud. ¿Quieres que te mantengamos informad@? Contacta con Mar en [email protected].

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